快手的這手戲碼，簡直讓我想起了小時候玩的那種積木——拆了又搭，搭了又拆。這不，一封4000字的郵件下來，把那些中層管理們忙得跟趕雙十一似的，畢竟突然飯碗挪了窩，誰都得慌亂一陣子。

架構調整就像大掃除

這次快手把主站、電商和商業化等部門搞得像翻箱倒柜似的，跟過年整理衣柜似的。主站那邊的產品部直接消失了，然后弄了個新的孵化產品部，快影、一甜相機這些APP現在都歸它管了。

現在直播和短視頻那幫人直接跟于越匯報，中間那些賺差價的中間商都省了。運營部那是更狠，一口氣把潮流生活、泛知識、二次元那七個部門全給吞了，簡直就是互聯網界的貪吃蛇。

商業化部門改行房產中介

本地消費部門突然改名兒，改成了招聘房產業務部，金教業務中心也給拆成了金融和教育兩個部分。最悲催的是中小商家部門快手業務，直接被踢到了電商事業部，連個工位都省了搬——反正大家都在同一棟樓里。

去年快手房產火遍全國，橫掃了67個省份，5000個主播齊上陣賣房，這陣仗簡直讓人懷疑他們是不是偷偷開了個鏈家分號。互聯網公司跨界搞房產中介，這操作比明星直播帶貨還猛得飛起。

短劇成了新寵兒

快手最近搞了個新東西，弄了個叫喜番的獨立短劇APP，順便把那些第三方的小短劇小程序也給干掉了。這招，就跟那開飯館的突然把外賣APP給拉黑了一樣，偏要讓人家大老遠跑店里吃飯去。

去年那啥“快手星芒計劃”給拍短劇的家伙分點小錢，現在自己又整了個APP，這明顯是想把短劇這塊蛋糕全給吞了。你說這短視頻，太長不夠勁，長視頻又太短，就數短劇最帶勁。

扁平化管理是個技術活

這次改革號稱要讓信息流通更順暢，可實際效果如何還得等執行結果來揭曉。這不就像那些減肥口號喊了仨月，結果發現原來只是把體重秤的電池給摳掉了。

王劍偉這家伙11月才接手電商這攤子，轉眼又弄了個大動作快手業務快手業務_快手組織架構調整_快手業務線調整，調整架構，快手那幫領導顯然是深諳“活兒干得越多，越有活力”這道理。不過，連續三個季度都能賺得盆滿缽滿快手業務_快手組織架構調整_快手業務線調整，還敢這么瞎搞，看來他那錢包是真鼓。

房產中介的互聯網打法

快手的房產頻道不跟北上廣深這些大城市搶風頭，專挑二三四線城市深耕，去年就牽手了七十多個城市。在這5000個主播里，說不定就有你家隔壁那老王，白天騎著電動車送外賣，晚上就搖身一變，直播賣起了別墅。

老派房產中介還在街頭派發傳單，而快手上的主播們已經開始喊話：“老鐵們，快來看看這房子，南北通透還帶學區，點個贊666，我幫你砍價。”這生意經，連貝殼公司看了都得默默點頭。

業務驗證期才是真考驗

調完架構不算完事，就跟理完發還得照照鏡子一樣。現在快手就像剛做完個小手術，效果咋樣還得看大家是不是真心給它捧場。

電商、房產、短劇這三匹馬，誰能脫穎而出還是個謎。說到底，互聯網這行最會搞新業務搞成烈士墻，快手這次可是下了血本。

話說回來，咱們得聊聊這個事：快手的這波操作，是真能靠賣房和短劇咸魚翻身，還是早晚還得回去繼續干那老本行？評論區里，大家都來聊聊高見，要是點贊數能破百，我就直播去快手，試試當個房產主播的滋味兒。